conseils

Conseils

Diagnostic

Synthèse de votre situation supply, 3 options :

1° Parfait, continuez,

2° Bien, mais perfectible, 

3° Attention, situation critique

Audit

Analyse de votre organisation supply.

Identification des axes d’améliorations

Etude des datas, flux et contrats

Proposition de plan d’actions

Cahier des charges

Définir vos objectifs supply

Identifications des indicateurs de performances

Traduction des objectifs de manière factuels

Challenger vos prestataires pour une démarche de progrès continue.

 

Appel d'offres

Définir les acteurs à consulter

Envoi des appels d’offres

Etude des retours

Synthèse et aide sur la stratégie de validation.

A chaque besoin, une formule, si vous désirez juste connaitre votre situation, ou tout remettre à plat, nous vous accompagnerons. 

“Clients, Prospects,

Faite de votre logistique une force et non une faiblesse.

Confiez nous votre stratégie supply et concentrez vous sur votre corps de métier, à votre développement commercial.”

Hervé Lopez

Directeur général

Société de conseil en prestations supply, qui met ses 30 ans d’expérience et de réseaux à disposition des clients dans l’accompagnement stratégique .

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